台灣及大陸 -- 一個國中生的觀點

我是一名剛從大陸轉回臺灣讀書的國中生。
返臺灣讀書後，發現兩岸有許多不同之處，其中最大的不同之一，就是在於兩岸的新聞內容。
大陸講到臺灣的新聞，多半都是正面的，說臺灣街道很乾淨，臺灣人很有禮貌且富有人情味；而臺灣報導大陸的新聞，多半都是負面的，比方說大陸哪所學校又虐待小孩子之類的。
大陸看到的，都是臺灣的優點，加以學習，所以大陸一直在進步；臺灣看到的，都是大陸的缺點 ;，這樣子臺灣怎麼能不退步呢 ？
我發現，臺灣的新聞，都是一些政治上的相互批判，人身攻擊，或是社區事情居多，比如說哪裡發生了什麼車禍，哪裡被人潑油漆，或是某位小朋友的手指頭又卡進椅子縫裡等等，或是什麼娛樂性較強的，比如黃色小鴨又爆掉，「助跑姊」製造假車禍之類的。
臺灣的國際新聞，也多半是一些娛樂性強的小事，比如說哪裡下大雪，壓壞了誰家的車子，或是美國街上有個用來嚇人的玩具嬰兒車等等。
報導篇幅很少的俄羅斯冬季奧運會，其重點也只是在冬奧會上有播放周傑倫的《稻香》。
俄羅斯逼烏克蘭投降，哪個國家又開發出了什麼先進的武器，這些臺灣也都播報得較少。
而且，我發現臺灣的同學，下課聊的一般都是電動遊戲、動漫，或者最近超商集點可以換到什麼紀念品之類的，沒什麼同學會關注到國際新聞；而我大陸的同學，下課一般都會聚在一起聊國際新聞，討論哪國會打哪國，哪國會出面干涉，或現在世界上最先進的是什麼軍事武器等等，而我們這些臺灣學生，只能在旁邊聽得一愣一愣的。

曾經，在西方國家工業革命時，大清帝國傲慢地閉關鎖國，故步自封，不理會外界的新事物，世界的新動向，結果被八國聯軍的重炮攻開國門，割土賠銀，受盡外侮。
在自然界，我們常會嘲笑鴕鳥每當遇到危險時，除了奔跑就是把頭埋在沙土裡，以為不看不聽，就安全妥當了，可是我們旁邊人卻看到它處境是多麼危險。
臺灣是我的故鄉，我很希望臺灣的新聞能多關注一下我們生存的這個世界，並且能更全面的報導這個世界的變化，讓人民知道更多更正確的資訊，因為臺灣是民主的地方，人民更明智，才會更知道要怎麼愛護我們的家 ！
不要整天只是執迷在搬弄是非，浪費資源，耍兇鬥狠的政論節目裡，拖跨經濟了 ！

這台灣人真該加油了 ！

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教改不願面對的真相 20萬學生淪為下流世代

作者許秀惠、郭淑媛、賴若函、洪依婷 | 今周刊 – 2016年5月11日 上午11:46

「我從一、二年級開始功課就很有障礙，每次放學都被留下來到三點半再回家。」「三、四年級時，午休我都坐在特別位，老師請其他同學教我功課，可是還是救不起來。」外形可愛的新北市竹圍國中一年級學生王美英（化名），談起最弱的科目時，皺著眉低下頭去。

近來因替臉書抓漏獲得獎金而聲名大噪的資安程式高手張啟元，高中以前是被教育遺棄的孩子，明明有資質卻被學校放棄；「我以前常覺得自己很失敗，小學三年級剛開始上英文課的時候，我心想為什麼我的程度差這麼多？」他說。

今日的日本正因「下流老人」現象而預警發愁，指的是「收入少、存款少、可依賴的人少的銀髮族，但明天的台灣，會不會有孩子成為明日的「下流世代」呢？ 情況之嚴重，連台灣師範大學教育學院院長許添明也敲出警鐘：「台灣有20萬個學生等待失敗！」教育，已淪為社會不平等的產出器。

教育程度Ｍ型化
台灣，比其他國家都嚴重

每4年舉行一次的「國際數學與科學教育成就趨勢調查（TIMSS）」2007年測驗顯示，台灣小四學生未達初級（最低一級）的比率約僅1％，但過了4年，這批學生上了八年級（國中二年級），未達初級的比率提高為4％，4年期間約增加3倍，而這些數學學習成長緩慢的學生，通常也是家庭社會經濟地位較低者。

事實上，台灣學生整體數學表現優異，11年有將近一半高於進階（最高一級），「但從小四升到八年級之後，學生之間的數學表現懸殊程度劇烈擴大，這是台灣特有的教育現象，而且是發生在學校內或班級之內。」懸殊的程度是新加坡的2.3倍、美國的2倍、香港的1.8倍；「這是因為有一部分功課好的學生在外補習，但落後的同學沒有進步，班內學習表現差異增加。」

救落後學生  更對經濟有利

每3年進行一次的全球性15歲學生「學生能力國際評量計畫（PISA）」，12年評比結果也顯示，台灣有12.3％的學生，無法答對「具備參與現代社會運作所需的基本學力」的試題。

「OECD計算，如果台灣所有學生在2030年都具備基本學力，國內生產毛額GDP將增加8520億美元，約是目前的8成，表示投資弱勢者教育不只維持社會正義，更可以提高經濟產能價值。」許添明說。

對於學生表現懸殊，尤其後段學生人數增加，教育部曾經提出各項補救政策，但成效有限，到底問題出在哪裡？

問題１》資源錯置！成績落後學生多在「非偏鄉」

教育部每年近15億元的補救教學計畫，都是以原住民、低收入戶、新移民子女為主；但國際評比卻呈現出，需要拉一把的孩子，可能是中低收入戶或城鎮的學生。

問題２》補救教學成效有限，易澆熄學習熱情

例如荷蘭、芬蘭的老師會在課堂上直接做補救教學，例如課程最後留10分鐘，把落後學生找來特別教學，其他學生寫作業，更重要的是，老師們有設計補救教學教材的能力；教育部應可效法，並多培養補救教學的專業教師。

問題３》學前教育資源不足，弱勢小孩剛起步就輸了

許添明指出，「90％的人腦發展介於0到5歲， 我們卻將90％的教育經費花在5歲以上。」相對於我國國民教育向上延伸3年，近幾年世界各國反而向下延伸，南韓即提供3歲孩童免費學前教育。台灣在14年起提供5歲幼兒免學費，但只是將原來的家戶學費支出改由政府補貼。

問題４》孩子沒有學習目標，不知為何而學

台北市大同區雙蓮國小老師郭俊成，最近讓孩子自訂題目在學校做一百人的街訪，有一組主題是：哪個科目對未來最沒有幫助？前一、二名竟是自然和數學，各占％39和33％。學生發表時說，希望課程內容多和生活作聯結。

問題５》教學無差異化，不合框架的學生只能出走

「國中性向測驗，我的空間、藝術都是滿分，但這些不考；我的語文數學很低，就被說『功課不好』。我有興趣的美術、家政課都被拿去考試，我和同學的差距越拉越大。」資安程式高手張啟元，對僵化的教育體制餘悸猶存。

無差異化的教學內容，缺乏彈性的制度設計，讓不合框架的學生只能選擇出走，尋求自學或體制外學習，甚至成為中輟生。提供「有品質的教學」，是搶救20萬名後段學生應該努力的目標。520即將上任總統的蔡英文，聽到學子的心聲了嗎？

（本文部分資料由台灣大學系統—台灣大學、台灣師範大學、台灣科技大學提供）

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台灣演義：中日抗戰系列 - 中國抗戰上集下集

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4大危機 台灣未來10年迴避不了

作者記者林庭瑤╱台北報導 | 聯合新聞網 – 2015年9月3日 上午2:58

前行政院政務委員、台大社會系教授薛承泰昨天指出，台灣人口快速老化，到二○二五年將拉起紅色警戒，高齡化伴隨著長期照顧問題，但台灣不能盲目仿效北歐福利國家，而是要與時俱進，建構具台灣特色的長照制度。

薛承泰昨在中常會報告「未來十年無法迴避的問題」，台灣面臨「台灣競爭力在哪裡」、「老人化社會」、「三分之一大學何去何從」、「年金保險基金見底」等四大危機。

他指出，從二○二五年台灣老年人口占二成，老人當中的老老人會很多，加上幼年人口不到一成，當逐步退出人口紅利期，就算有機會也難以發揮，台灣如何找到競爭力，將是一大問題。

高齡化伴隨著長照問題，薛承泰說，扁政府研究長照七年，馬政府推動長照七年，今年五月已通過長照服務法，接下來是長照保險，但上路要謹慎，由於長照體系尚未完備，最好讓年金保險上路後，再推動長照保險。

薛承泰認為，台灣推動長照政策與經費編列不能過於躁進與討好當下，也不要盲目跟進國外，要注意福利國家的危機，比如德國就沒有學北歐國家，台灣應考慮人口結構與文化底蘊，建構具台灣特色的長照制度。

第三個危機是「大學崩盤低薪現象」，薛承泰預估，人文社會學門擴張過快，與產業發展脫鉤，現在大學新生每年不到十五萬人，未來將有三分之一的大學不知何去何從，且大學教育已有「階級複製」的情況。

第四個危機是年金財務危機，據統計，勞保、軍公教退撫基金將在二○一九年 到二○三一年間陸續用盡，如此可能形成「世代不均」的情況；年輕人繳的保費比以前的人多，可是退休後每個領的退休金卻比以前人少；或者年輕人繳的保費比以 前人少，退休後領的退休金總數卻比以前人多等現象。

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悼念臺北大空襲70周年 到底是誰塗改了歷史？

土方銀

2015-8-31 15:45  

相信下面這張圖，有人看過，但有更多的臺灣人沒看過。 是的，沒看過的朋友，請不要驚訝，這是被轟炸後的總督府，也就是今天的總統府。 今天，是二戰臺北大空襲七十周年。 七十年前的今天（1945年5月31日），此刻臺北全城正在熊熊大火中燃燒。 臺北市民的竄逃、驚恐、不安、崩潰，流竄在臺北市的每條街道巷弄中。消防車的警鈴聲 、醫護人員的吆喝聲，充斥在全是燒焦味的臺北城。  斷垣殘壁和烈焰火光中，被炸死的臺北市民屍橫遍野。他們未閉的眼睛望著臺北的天空。 他們似在問『這就是臺灣人的宿命嗎？』 但是，這麼重大的歷史事件，在臺灣卻彷彿不曾發生過，徹底的消失了。 是誰竄改了歷史？ 我們沒有屬於自己的『二戰國家紀念園區』。 我們沒有屬於自己的『二戰臺灣人殉難紀念碑』。 我們沒有『二戰和平紀念日』。 我們更沒有五三一全國鳴笛一分鐘哀悼、五三一鮮花哀思、五三一官方中樞紀念儀式！ 是的，臺灣彷彿從人類史上最重要的戰役中徹底消失。 空襲後的總督府後門 ( 今總統府 )。 今年是第二次世界大戰七十週年，放眼望去，世界各國皆進行程度不同的官方中樞紀念， 唯獨臺灣銷聲匿跡，彷彿未曾參與過二戰。  臺灣沒有參加過二戰嗎？當然不是。 從一九四二年日本實施「陸軍特別志願兵制度」，並徵召台灣人志願從軍起，臺灣人就註 定要捲入這場人類史上規模最大的戰役。  當時臺灣實際從軍的人數約八萬人，軍夫和軍屬約十二萬人，總計約二十萬人被動員。而 在太平洋戰爭中戰死的臺灣人高達三萬多人。  這樣的人數，這樣的規模，做為後代臺灣人的我們，竟然沒能為他們追思紀念，這是前輩 的不幸，還是我們的不對？  1945.05.31 臺北大空襲落彈密集度，臺北近七成五遭到破壞。 由於臺灣戰略位置的重要性，二戰期間空襲臺灣的行動頻仍。 一九三八年二月廿三日蘇聯航空志願隊和中國（當時的中國為中華民國）空軍轟炸我們臺 灣的松山飛行基地（今松山機場）。  一九四三年十一月廿五日，美國陸軍航空軍從中國（當時的中國為中華民國）遂川起飛， 轟炸我們臺灣的新竹州飛行基地。  是的，中華民國轟炸臺灣，我們卻在忠烈祠供奉那些轟炸我們臺灣先人的神牌位，歷史深 沉的嘲弄著臺灣。  1943.11.25 新竹被美國和中華民國聯手轟炸。 到了二戰後期，日本敗象已露，盟軍的攻擊目標開始密集集中轉向臺灣，希望能藉著打擊 臺灣，以切斷日本南進的路線。  1945.03.23 盟軍轟炸日月潭變電所。 1945.03.01 被轟炸後的臺南州廳。 臺中、花蓮、嘉義皆被轟炸，臺南全城被機槍掃射 ( 林百貨頂樓還有彈孔 )，屏東及虎 尾兩城的糖廠和石化廠、高雄的岡山飛機製造廠、高雄港與基隆港兩大港都先後遭到盟軍 極為猛烈的空襲，死傷的台灣人難以計數。 高雄左營軍港遭到轟炸。 從照片看來，鹽埕區的受彈最烈。 基隆港遭到轟炸。 另一個角度看空襲基隆。 而臺灣史上最大規模的空襲，則是一九四五年五月卅一日的「臺北大空襲」。 「臺北大空襲」是人類二戰史上相當重要的一次城市空襲戰，至少造成三千名臺北市民死 亡，萬人無家可歸。  而我們的課本要不就隻字不提，要不就輕輕帶過，這樣是對的嗎？ 當時臺北被轟炸的慘烈程度，許多重要的臺北地標都遭受不同程度的損毀。 總督府 ( 今總統府 )、臺北車站、成淵中學、臺灣軍司令部 ( 今自由廣場 )、臺北女高 ( 今北一女 )、臺北一中 ( 今建中 )、臺北帝大醫院 ( 今臺大醫院 )、臺灣電力會社 、淡水戲館 ( 今新舞台 )、臺北高等法院、臺灣鐵道飯店 ( 今臺北站前新光三越 )等， 你想得到的都中彈了。  1945.05.31 臺北大空襲空拍圖，下方大煙處為總督府，左側大煙為臺北車站和臺灣鐵道 飯店。  當時亞洲最高級的臺灣鐵道飯店 ( 今臺北站前新光三越 )，全毀於臺北大空襲。 臺北大空襲後的臺北街景。 空襲燃燒後，另一個角度的總督府 ( 今總統府 ) 。 除臺北市民的死傷外，殊為可惜的就是當時許多臺北市區具有傳承意義的文化性建築也遭 受嚴重波及。  如建於一七三八年的艋舺龍山寺正殿與左廊全毀，連供在寺內的臺灣國寶級大師黃土水的 作品「釋迦出山像」也遭徹底破壞。  被譽為『史上少見天才』的國寶級大師黃土水，也就是水牛群像的作者，黃土水的釋迦出 山像原作在龍山寺中遭到美軍炸彈擊毀，是臺灣的極大損失。    建於一八八九年，極富藝術價值與歷史意義的大稻埕天主堂也全毀不存。 淡水戲館，被公認為首座由臺灣人自行出資興建營運的表演場所，也在臺北大空襲中全毀 。  以上，是我們臺灣先輩們走過的路。 我們卻一無所知。 是誰移花接木了我們的歷史？是誰剝奪了我們和前輩先人們對話的機會？又或是我們自己 不爭氣呢？  再說一遍。 臺灣，作為一個二戰中太平洋戰場的重要據點，我們竟然未曾擁有屬於臺灣自己視角的「 二戰國家紀念園區」、沒有臺灣自己的「二戰臺灣亡靈紀念碑」、也沒有「二戰和平紀念 日」或「臺北大空襲紀念日」。  更沒有五三一空襲當日由總統出面致詞、全國共同哀悼死難者、或是全國鳴笛一分鐘等象 徵性的官方儀式活動。  反之，我們還要去紀念不屬於我們自己的二戰史。 總覺得這些先人的犧牲，沒有了應有的意義。 是不能紀念、不可紀念抑或是不敢紀念？ 今天是臺北大空襲七十周年，官方不辦，我們臺灣人自己來。 僅以此文，悼念在整場二戰中死難的臺灣人。   圖為 1945.10 空襲後五個月左右的臺灣。 來源：[問卦] 悼念臺北大空襲七十周年，誰塗改了歷史？

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連戰才是「出賣臺灣」的「賣國賊」

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作者郭寶勝 | 民報 – 2015年8月31日 下午8:02

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前 幾日由於李登輝前總統從一個臺灣人身份講出真實的二戰史觀，竟引來馬英九總統「出賣臺灣、羞辱人民、作賤自己」的指斥，眾多國民黨要人也指認李登輝是「賣 國賊」。然而近日國民黨前主席、中華民國前副總統連戰，準備前往北京參加9月3日大閱兵，引來臺灣朝野不滿，除綠營指斥連戰敵我不分外，國民黨要人郝柏 村、賴士葆等都勸阻連戰去北京，連馬英九29日在臺北市議會表示北京閱兵連戰「不宜參加」，且「這就是我們中華民國政府的立場」。而如果連戰執迷不悟，一 定要去北京，那馬英九是否要指責連戰「如果連戰不是出賣臺灣的賣國賊，那誰是出賣臺灣的賣國賊」？

事實上，連戰從2005年胡連會以來就一直充當認賊作父、出賣臺灣的角色。這次如果北京成行，更加會夯實其「出賣臺灣、羞辱人民、作賤自己」的「賣國賊」身份。此中原因有三：

首先，連戰此行乃是為中共荒謬的抗戰史觀背書。中共一直在國內宣傳自己是 抗日戰爭的主導者，是中流砥柱，連開羅會議都是毛澤東參加的。至於國民政府及國民黨在抗戰中的領導作用，則一律抹殺。這次紀念抗日戰爭勝利70周年大閱 兵，就是這種錯謬史觀的巔峰巨作。國民黨將軍郝柏村對中共抗日史觀早已忿忿不平，投書《明報》要求中共糾正，但與郝柏村相反，連戰投懷入抱、為大閱兵站 臺、為中共篡奪抗日主導權和話語權背書，實乃辜負365萬國軍將士抗日陣亡犧牲之舉、是背叛國民政府之行為。連戰核心幕僚張榮恭表示，連戰參與閱兵將藉此 一國際場合表達我方在抗戰中的貢獻，以及對這段歷史的詮釋，比僅在臺灣紀念更有意義。其實連戰進入中共設的局，「請君入甕」後說什麼都會被中共統一口徑， 何況「拿人家的手短、吃人家的嘴短」，已經收取了大量中共紅利的連戰，敢於對習近平說半個不字嗎？全世界人都不相信！

其次，連戰此行為中共稱霸亞洲和世界、吞並臺灣背書。這次閱兵的關鍵問題並不在中共抗戰史觀是否正確上，而在於閱兵乃是習近平政權走向軍國主義、欲 圖稱霸世界、向全世界宣戰的象徵。諸多文章將這次閱兵的抗戰史觀作為評論焦點，其實抗戰勝利70周年、世界反法西斯勝利70周年只是個幌子，習近平政權這 次閱兵的真正目的在於向全世界、尤其是美國、日本、臺灣展示軍力、耀武揚威，並且向列國發出不惜一戰的戰爭訊號。如同1934年希特勒的大閱兵成為第三帝 國向全歐洲、蘇聯開戰的前奏一樣，2015年習近平的大閱兵，完全有可能成為他發動對臺、南海等地區戰爭的先聲。對內專制、對外侵略，這是任何一個獨裁者 的共同特徵，要成為「毛澤東第二」、要實現「中國夢」的習特勒，毫無疑問會步歷代獨裁者的後塵、窮兵黷武、塗炭生靈。而作為最有可能遭受戰禍的臺灣的前國 家領導人，居然為侵臺宣戰者站臺、與狼共舞，這不是「賣國賊」，那誰是「賣國賊」？
最後，連戰此行乃配合中共統戰臺灣、一統兩岸之舉。中共之統一戰線工作，居其三大法寶之首，另兩件是武裝鬥爭和黨的建設。統戰與武裝鬥爭相輔相成， 統戰為同時進行的武裝鬥爭進行策反、滲透之工作。連戰早已成為中共在臺全權代言人，通過他來實現兩岸表面上和平統一，實則武力收復之功。連戰內心早已不認 為自己是中華民國前副總統，而是中華人民共和國全國政協副主席和全國人大副委員長，他去北京參與閱兵，乃是響應主子命令，盡表臣服、歸屬之意。而與連戰穿 同一條褲子的新黨、王曉波之流，也作為中共在臺內應，籍大閱兵蠱惑臺灣人心、誘導臺灣人歸附中共。正如王曉波為連戰辯護的：「以個人身分去沒有什麼不可 以」「習近平不是可以隨便見，習近平不是吃飽閒閒等人見」，一派為北京主子說話邀功、已經把習近平當做臺灣君主的口氣。連戰一幹人歸屬習特勒之忠心，連馬 英九都看不過、醋意大發。連戰在中共收復臺灣之日，當立首功啊。

連戰北京之行已經遭到臺灣朝野、全球正義之士的共同聲討，但願他能懸崖勒馬、回頭是岸。而若他不聽勸阻、一意孤行，他必將作為叛臣逆賊而載入中華民國的史冊，也必將被正在抗共反吞並的臺灣人所唾棄。

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台塑集團的企業良心何在？

作者詹順貴 | 民報 – 2015年8月31日 下午2:02

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日前（2015年8月13日）居住於雲林縣台西鄉飽受六輕污染而罹癌居民，終於組成自救會對台塑集團提告求償。翌日於台北召開記者會對外說明緣由始末，經媒體報導後，台塑集團的回應，竟是認為求償居民損害其企業形象，不排除提告。企業之無恥，莫此為甚。

2013年8月，新北地檢署有一份違反空氣污染防治法刑事案件起訴書，最後一段這麼記載：「台○集團本為國內知名本土企業，其獲利甚鉅，為節省與其獲利相較下之些微利益，竟因此違反法律並破壞環境，倘被告等人於審理時否認犯罪，請從重量刑，以示懲戒。」
起訴書所指這家國內知名本土企業，正是台塑集團。犯罪事實大致是，集團期下南亞塑膠的樹林廠透過操縱空氣污染自動監測設施，低報空氣污染物排放量予 新北市政府環保局，並因而短繳空氣污染防治費1億1924萬多元。起訴書中另外提及同集團的華亞汽電共生、台灣化學纖維以及南亞另一工廠，也都有相同情 形，不是被另案起訴，就是被行政裁罰（環保局有放水嫌疑）。
該案檢察官對台塑集團的指控頗為嚴厲，雖然檢察官誤以為台塑集團操控低報監測數據，是為節省應繳交的空氣污染防治費，但筆者認為其實應該是企圖規避 污染賠償責任。而該案被告2名非南亞塑膠員工之人無罪外，其他包括南亞塑膠與其員工共3人都被判有罪確定。如此企業，有何形象、名譽可言？
台西居民普遍是經濟與學識上的中、重度弱勢者，若非蘇治芬擔任雲林縣長時起，開始編列經費委託台灣大學公共衛生學院進行污染與健康調查研究，經過多 年累進研究後，逐漸可以釐清判定六輕的石化工業污染乃是其周邊居民罹癌率偏高的禍首，當地居民方才揚棄過去逆來順受的宿命論，決定挺身捍衛自己與後代子孫 健康生活的權利。
台塑集團近3年得悉周邊居民可能提告消息後，先以安撫方式，加碼麥寮鄉、台西鄉居民回饋金，接著由企業集團的最大股東財團法人長庚紀念醫院安排為該 二村居民免費健診，藉以取得就診居民身體健康資訊。於部分居民決定追求真相提告後，即露出猙獰面目放話提告，其企圖不外乎：一則讓提告居民多一層擔憂，甚 至因而退出；二則製造寒蟬效應，避免更多人跟進。
其實，遠在2012年4月間，台塑集團既曾以國立中興大學莊秉潔教授的研究論文指出六輕營運後污染嚴重幾乎影響三分之二個台灣，損及台塑集團名譽為 由，對莊秉潔教授提出譭謗罪的刑事告訴與4000萬元的民事求償，企圖製造學術界的寒蟬效應。當然，刑事告訴部分，不管台塑集團如何不服聲請再議，台北地 檢署始終認為是可受公評之事，並非犯罪，不予起訴；民事案件第一次開庭時，法官便直接問台塑集團的律師，你們認為提告對台塑的名譽真有幫助嗎？言下之意， 會否適得其反？當然最後也是判台塑集團敗訴。
訴訟實務上，有一種名為「策略性訴訟」，其訴訟目的不在官司的勝敗，而是側重在藉由訴訟的曠日費時與巨額花費，讓對手不敢輕易犯險或只好打退堂鼓。 台塑集團的提告與放話，正是此一策略之運用。此種情形於好訟成性以及律師氾濫的美國頗為普遍，簡單的形容，就是讓「司法變成僅是有錢人才完得起的遊戲」。

台灣目前正出現不少原本既有比一般人更多話語權的企業集團與其負責人，動輒對批評之人提告的情形，司法與公民如無警覺之心，未來將會使媒體人、弱勢人民最後連批評企業、政府都不敢，並視尋求司法救濟為畏途，而淪為金權獨裁。

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改變從台北開始 柯文哲、紀國棟對談

紀國棟（左）邀請柯文哲（右）到龍井國小進行座談會。（記者何宗翰攝）

2015-08-30  21:39   自由時報電子報

〔記者何宗翰／龍井報導〕台北市長柯文哲天晚間接受前國民黨不分區立委紀國棟邀請，到台中市龍井國小舉行「改變，從台北開始」座談會，由於龍井區是紀國棟過去的立委選區，此行不免被外界解讀有「站台」意味，但兩人都強調，座談會目的就是看看地方，和民眾交流溝通，加上地點在學校，不方便談選舉。

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  柯文哲以「改變，從台北開始」為題演講。（記者何宗翰攝）
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  柯文哲在座談會中暢談施政理念。（記者何宗翰攝）
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  柯文哲與紀國棟接受民眾提問。（記者何宗翰攝）
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  柯文哲到台中魅力不減，民眾爭相合影留念。（記者何宗翰攝）

紀國棟表示，認識柯文哲不久，但兩人英雄惜英雄，在電視政論節目空檔會聊聊天，當時白色力量崛起，都覺得是台灣的中道力量；後來柯文哲爆發MG149案，雖然他當時是國民黨的不分區立委，在節目上遇到同黨的立委羅淑蕾批評柯P，仍會跳出來「奧援」。

紀國棟說，被開除黨籍之後，他收到柯文哲送來的三顆苦瓜，相當感動，後來聽到柯文哲被告，也回送了兩箱氣泡水，到柯辦加油打氣，當時就約定了時間要來台中走走；紀國棟說，參選台中市第二選區立委的想法從未改變，至於媒體問到會不會邀請柯文哲站台？紀回答：「這是默契」。

柯文哲表示，到台中是來看看地方，和民眾面對面交流，把自己當成老師，談談人生哲學，「也是自我反省的過程」，感覺台中民眾都很熱情，對於立委選舉「不錄音、不錄影、不站台、不掃街」的立場沒有改變。

柯文哲在演講中強調，目前台灣最重要的，是重建人民對政府的信任，他因為講實話變成社會的英雄，表示這個社會都在說謊，「道德勇氣這句話是錯的，道德應該是自然的事，需要勇氣是社會的錯。」話鋒一轉，提到紀國棟也因為講實話被開除黨籍，「我看就算了，是被謊言淹沒的政黨。」

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慘！166萬戶入不敷出 所得最低20％家庭「負儲蓄」達19285元 [2015.貧富不均]

2015-08-31  自由時報電子報
人口老化、工作貧窮 問題嚴重
〔記者鄭琪芳／台北報導〕薪資停滯、物價居高，許多家庭陷入新貧、近貧困境。根據行政院主計總處最新調查，國內所得最低廿％家庭（約一六五．八萬戶）去年平均每戶「負儲蓄」一萬九二八五元，已連續八年「入不敷出」，顯示人口老化及工作貧窮問題嚴重。

官員：負儲蓄 高齡化常見現象
主計總處官員解釋，低所得家庭經濟戶長六十五歲以上占了近一半，多數依靠儲蓄或退休金生活，因此出現「負儲蓄」，這是人口老化過程中常見的現象，不宜解讀為「入不敷出」。不過，官員也坦言，另有一半低所得家庭確實收入較低，生活比較困難。
學者認為 所得分配不均是主因
學者則認為，低所得家庭連續八年出現「負儲蓄」，次低所得家庭儲蓄金額也不高，原因不只是高齡化，而是分配出了問題；雖然ＧＤＰ（國內生產毛額）仍成長，但分配不均，工作貧窮問題嚴重，加上物價又高，中低所得家庭日子難過。
主計總處調查，二○一四年國內家庭戶數八二九萬戶，所得總額十兆六一六億元，較二○一三年增加二．七四％；平均每戶所得總額一二一．四萬元，增加一．五二％；所得總額減掉「非消費支出」（稅費、利息支出等），平均每戶「可支配所得」九十五．七萬元，增加一．五五％。
若將國內家庭按所得高低分成五等分位，每一等分位代表一六五．八萬戶，去年所得最低廿％家庭，平均每戶可支配所得僅卅一．七萬元，平均每戶消費支出卅三．六萬元，呈現入不敷出的情況，平均每戶「負儲蓄」一萬九二八五元。根據統計，低所得家庭「負儲蓄」金額最高六年落在二○○九年至二○一四年，都在馬政府任內。
另外，所得次低廿％家庭雖未出現「負儲蓄」，但去年平均每戶可支配所得五十八．八萬元，平均每戶消費支出五十四．三萬元，平均一年儲蓄金額只僅四萬四二三三元，家庭收支也相當吃緊，若遇到重大意外變故，可能無法支應額外開銷。
相較之下，所得最高廿％家庭，去年平均每戶可支配所得一九二萬元，平均每戶消費支出一二七．二萬元，平均每戶一年可以存下六十四．八萬元，儲蓄率高達卅三．七七％。換言之，高所得家庭光是一年的儲蓄金額，就高於所得最低廿％及次低廿％家庭一年的可支配所得。

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解讀薪資賽局：苦幹實幹的人，為何拿不到高薪？ [薪水.職場.工作.加薪.yahoo.新聞]

／劉揚銘

在理想的職場裡，我們都相信「努力必有回報」「薪水低是你沒競爭力」，不過現實世界可沒那麼天真，你的努力跟回報常常不對等，薪水高低更可能和工作能力無關。舉例來說，身為上班族的你，是否常覺得自己對公司的貢獻遠高於所領的薪水？環顧四周同事，是不是也發現辦公室裡最苦幹實幹、處理最多業務的人，常常不是最高薪的那個？

在最提倡「老闆想的和你不一樣」「員工要努力擁有老闆的視野」的台灣職場，專家會對你說，以上這些現象再正常不過，因為從老闆的角度來看，給員工一份「不滿意但願意勉強接受」的薪水，對經營公司是最有效率的（但員工是什麼感覺那又是另外一個故事了）。底下我們就來分析一下老闆的心態。

薪水賽局老闆篇：讓員工不滿意，才是有效率

假設某員工對公司貢獻10萬元獲利，除非老闆佛心來的，否則不可能開10萬的薪水給他，這樣只有員工賺，公司賺什麼呢；而如果老闆開5萬薪水，這員工二話不說就走人的話，那公司也損失了10萬的貢獻度，不划算。也因此，老闆給薪肯定選擇兩個極端，至於最完美的狀態，當然是「低到讓員工不爽，但又能勉強留下來」的數字（例如6萬），對公司是最有效率的。
怪不得我們從來沒聽過哪個同事很滿意自己的薪水，因為老闆本來就不會給你自認為值得的薪水啊。
老闆的盤算是，如果花3萬請到一個菜鳥，透過一段時間的訓練，讓他能發揮6萬的價值，那公司就賺到3萬。就算菜鳥要求加薪，加到3萬5000也已經是16.67%的調幅，嚇死人的高，公司還是能賺到2萬5000。如果同一個職位有比較資深的人要求5萬薪水，就算他也能發揮6萬的價值，對公司來說，還是不如那個願意領3萬的。
這也是為什麼老闆還總是想用新鮮的肝來取代你，讓公司維持成本競爭力。
薪水賽局員工篇：只有跳槽，才有資訊不對稱的機會

而身為受雇的員工，你的加薪速度永遠追不上工作量增加的程度，也趕不上你承擔責任的力度。不論哪一行，員工最有條件開口喊價的也只有跳槽時。因為新老闆並不知道你究竟能貢獻多少價值，基於資訊不對稱，才有可能給你滿意的薪水。

所以說，如果你是新鮮人領3萬薪水，也在工作中磨練了一陣，一旦知道自己有6萬價值的時候，最好的選擇不是要求升職加薪（因為老闆絕不會給你滿意的薪水），而是趕快跳槽並且大膽開價，敢說我在這職位上能發揮的作用能比6萬更大，所以公司值得開更高的薪水給我。
這也是為什麼，你同事裡面最苦幹實幹不計較的，領的薪水往往沒有那個空降進來的同事多。在老闆與員工的薪水賽局裡，薪資常跟員工的能力無關，而跟資訊不對稱的程度以及跳槽實開價的大膽程度有關。

看到這裡，不禁覺得在台灣當員工好想寫個慘字。以往那些被我們稱為「職場美德」的條件，比如要勤奮耐操、要有定性、不要常換工作、不要跟同事隨便談論薪水（薪資保密條款）等等，無一不是在防範員工領到值得（甚至超越）的薪水，並且盡量壓低公司的人事成本。我們的勞工都被教導成沒什麼競爭心，怪不得公司都很有競爭力。
把人力當成本，是一種惡性循環

雖然很多老闆以這種經營態度為傲，還要把這種思維教導給職場新鮮人，讓他們了解老闆想的和你不一樣。但以這種薪水賽局沙盤推演下去，其實對勞資雙方都沒什麼好處。

一旦公司基於所謂的「經營效率」，老是給員工「不滿意但勉強接受」的薪水，長期來說，必然留不住具有開創性的頂尖人才（他們早就跑去高薪、高自由度、不被你管理的地方了），只有平庸的員工會留在崗位上，並且與老闆展開道高一尺魔高一丈的遊戲──如果我的貢獻6萬卻只領5萬薪水，那只要降低貢獻度到5萬，上班不就也很有「效率」了嗎？

聰明的老江湖員工，肯定會採取「一分貢獻，三分應付，七分發展壯大自己」的策略，上班敷衍了事，一面搞副業、經營人脈、有機會就跳槽，等著讓其他同事或新人擦屁股，長此以往，對公司真是好事嗎？

用人力成本的角度（外加職場道德洗腦）來玩這場薪資賽局，或許在製造業思維裡是有意義的。但在創新創意決勝負的產業裡，當老闆把頂尖人才推出公司門外，和認輸也沒什麼兩樣。

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