施振榮專訪╱論中國威脅攻擊是最佳防守

作者：記者曾仁凱╱台北報導 | 聯合新聞網 – 2012年12月31日上午3:10

全球經濟成長停滯、科技產業典範轉移，台灣面臨空前的產業轉型及升級壓力，宏碁創辦人暨智融集團董事長施振榮認為，台灣的未來在服務業，但不能放棄製造業。

他表示，台灣應以最擅長的科技為基礎、以龐大的華人世界做後盾，發展成為「華人優質生活服務的創新中心」。施振榮接受台灣資誠聯合會計師事務所（PwC Taiwan）與經濟日報合作的台灣執行長深度訪談（Taiwan CEO Survey），針對市場趨勢、產業情況及台灣經濟及社會發展等發表看法。以下為訪談紀要。

問：你希望台灣成為華人優質生活服務的創新中心，但是今年金馬獎，台灣電影作品慘敗，引起很大的討論，你覺得台灣的領先優勢還有多久？

答：優質生活是融入每天的生活裡面。好萊塢傳遞的美國式優質生活令大家嚮往，但對華人社會而言，不一定是最舒服的。大家條件不一樣，美國夢對很多人來說太遙遠，大家追不上；台灣的優質生活形態處在中間，又便宜又好，比較容易實現。

不論你持的是「中國威脅論」或「中國機會論」，總之大陸崛起已是不爭的事實，大家都不可能置身事外。像美國加州也曾經發起不買「made in China」（中國製造）產品的運動，但沒幾天就垮掉了，因為發現不可能。

攻擊就是最好的防守，中國是大家的機會，韓國是大家的敵人，日本是大家學習的對象。台灣企業進入歐美市場多年，已獲得不錯的成績，相較於進入歐美市場得學習了解歐美的社會文化，進入大陸市場、學習大陸社會文化，對台灣企業而言，絕對是輕鬆很多。台灣發展成為華人優質生活服務的創新中心，不只是瞄準華人世界而已，未來還要反攻歐美，再過30年，很多的創新都會從華人世界產生。這是短期和中長期的步驟。