2013年1月7日 星期一

窘!PO文號召淨灘 只有他自己到... [亂丟垃圾的人差勁]

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窘!PO文號召淨灘 只有他自己到...

有一名男碩士生在BBS上PO文號召淨灘活動,地點就在台東海濱公園,週日下午約定時間到了,不知道是因為中午天氣太熱,或是假日大家都出去玩了,竟然只有男碩生一個人,情況有點尷尬。
背個小包包,手上拿著垃圾袋,男同學就在台東海濱公園撿拾海邊的垃圾,來海邊散步的小朋友還主動把手中的垃圾給男同學,這不是義務勞動,也不是課外服務,是男同學自動自發,為了環保做公益。
前一天,男同學在BBSPO文號召大家一起來淨灘,當時有鄉民回應,要帶小孩一起做環保,星期天下午一點約定的時間到,只剩下發起人,情況有點窘。沒人沒關係,同學一個人也要做,彎腰撿垃圾,不過,亂丟的東西滿布沙灘上,一個人慢慢收拾,什麼時候才能恢復海邊的美貌。
做公益就在能力所及範圍,雖然PO文糾團淨灘沒人來,有點窘,不過同學的淨灘動手精神,值得給他一個讚。

奮起湖的夜半哭聲 [趙慕嵩生平最後著作《趙老大蹓狗記》(臺北大塊文化出版)]

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奮起湖的夜半哭聲

本文為趙慕嵩生平最後著作《趙老大蹓狗記》(臺北大塊文化出版)中的一篇,道出動物對人的傻勁與深情
有天中午,來了三個客人,還有一隻黃金獵犬。客人結帳時對老闆說,這隻黃金獵犬打算留在奮起湖,不想帶回去了。他問對方,這麼好的狗怎麼捨得拋棄?對方說,吃得太多,養不起。


便當店老闆覺得這理由不成理由,一定是玩膩了,不想養了,因為黃金獵犬吃得再多,一天也不會超過半斤米,怎麼說是養不起?一定不想養了,就用養不起做理由。店老闆說,很多飼主都是這種心態,喜歡狗狗時,整天抱在手裏,不喜歡了就任意棄養,真是太狠心了。
三個客人付了便當錢,走出門去,那隻黃金獵犬哪裏曉得自己的命運,牠將成為被拋棄的狗狗,還緊緊跟在主人後面。
三個客人上到小路的停車場後,很快就上了休旅車,那條黃金獵犬原本是坐在後車廂,只要主人拉開行李蓋,牠就會跳上車,牠早就習慣了。但今天變了,便當店的老闆一直緊盯著這三人的動作,他們上了車、關上門,狗狗圍著車繞圈子,一副很緊張的樣子,牠吠著,牠必定說:「我要上車,我要上車,開門啊。」
一陣加油聲,休旅車急駛而去,黃金獵犬跟著車後跑著,死命跑著,死命追著車子。車子不停,車窗關著,狗狗一定很急、一定很慌亂、一定很害怕,也許牠還在想,主人為什麼不要我了?我一直很乖呀,我已經不再咬拖鞋了。 
那輛休旅車穿出了小路,就上了阿里山公路,下坡路段,不見了。
狗狗不再追了,牠累了,氣喘得很急速,便當店老闆跑到小路上,看到震人心肺的這一幕,很難過,他攏上去,拍拍狗狗的脖子,狗狗搖著尾巴,但是沒有跟他進入便當店。牠一直望著小路的盡頭,牠想主人,「主人為什麼不要我了?」牠垂著頭,心裏一定很難過。 
不知道狗狗會不會哭?牠必定在哭。
店老闆忙著自己的生意,忙了一個下午。天黑了,他想起黃金獵犬,沿著階梯走上去,他發現那頭黃金獵犬趴在主人曾經停車的停車格內。店老闆很感動,走上去拍拍牠的背部,牠仰起頭來,似曾相識,搖起牠的尾巴,舔著店老闆的手臂,店老闆又摸摸牠,想拉回到店裏,牠不動,就是不動。「我了解啦,牠在等牠的主人。可憐哦,」店老闆說。
當店內將要打烊時,店老闆拿著一個便當走上去,果然見到黃金獵犬還趴在停車格內,店老闆把便當放在地上,拍拍牠,牠搖著尾巴。但沒有吃便當。「真是一條有情有義的狗,牠在等主人,為什麼牠的主人要拋棄牠?我可以收留牠,但是牠不跟我。」
入夜,山區很冷,店老闆很擔心那頭黃金獵犬會受凍,但是想到牠身上裹著很厚的皮毛,也就放心了。可是想起山區的野狗可能會欺負牠,又有點不放心。他出門看看,來到停車場,只見黃金獵犬依然趴在地上,只是身子捲起,也許是很冷吧。 
黃金獵犬見到店老闆,仰起頭,發出嗚嗚的叫聲,「真的很像在哭,可憐啊。」 
那個便當還在原地,沒有動過。
第二天,第三天過去了。便當店的老闆每天固定去停車場兩次,早晨一次,傍晚一次,每次帶一個便當。但是黃金獵犬只是望一眼,不吃。第二天,店老闆帶來一個盆子,裏面裝著水,狗狗喝了兩口,又倒在路邊,無精打采的樣子。老闆心裏也急,這樣下去拖不了三天,一定會死在這裏。店老闆心想,即使不會餓死,也會被野狗咬死。
「沒見過這麼死忠的狗。」店老闆對我說,黃金獵犬怎麼這麼忠心?真想不到。又過了一天,奮起湖下雨了,店老闆想到黃金獵犬,跑到停車場,牠還在那兒。牠已經認識店老闆了,老闆拍拍牠的脖子,說:「快下雨了,你不能待在這裏,打雷,很危險,跟我走吧,到我的店裏,等雨停了,你再回來。」 
說著,店老闆拉起黃金獵犬的套圈,牠很勉強地站起,跟著老闆走下臺階。
到了店裏,狗狗張望四周,對任何東西都很好奇,老闆把一碗飯端到牠面前,牠不吃,喝了幾口水,又垂下頭。
店老闆覺得這條黃金獵犬太通人性,心想這麼好的狗,主人怎麼捨得不要牠?想著,店老闆動了惻隱之心,決定留下黃金獵犬。
留下牠的第一要務就是設法要牠吃飯。店老闆對牠說,如果你的主人不回來了,你就住在這裏,我們都愛你,你可以在各地遊走,很好玩咧。黃金獵犬望著店老闆,似懂非懂,擺動著尾巴。
「你一定要吃飯,等過幾天,我帶你到各地走走,你一定很喜歡。」 
牠還是擺動著尾巴,舌頭吐出來,好像有點開心了。
雨停了,牠又回到停車場,繼續趴在那裏。看著黃金獵犬順著臺階往上爬的動作,很吃力,幾天沒吃飯了,店老闆也很難過,店老闆打算再觀察幾天,如果還不見好轉,他就打算用強迫式的牽牠回家。
又是周末假日,這天天氣很好。牠依然趴在停車場,停車場的管理員也認得牠了,但不明白牠的來路。上午九點以後,停車場忙碌起來,各地遊客湧向奮起湖。
在各型車輛中,出現一輛黑色休旅車,從車牌的號碼可以辨識出是北部來的車子。這輛車在倒車入格時,趴在另一邊的黃金獵犬突然跳了起來,儘管牠的動作顯得很吃力,但牠是興奮的,快樂的,原來,原來,原來是牠的主人來了。 
牠又見到希望,牠當然興奮。日日夜夜,思念的主人回來了。
牠拉高嗓門叫著,從車上跳下來的小主人抱著牠,牠舔著小主人的面頰,牠又回到一周前的生活圈。一周來的折磨早已忘了。但牠走路時,似是搖搖晃晃,饑餓把牠整慘了。 
聽到黃金獵犬的狂吠,賣便當的老闆趕到停車場,見到曾在他店內吃過便當的客人,忍不住埋怨幾句:「這麼好的狗,你們也忍心拋棄?牠已經一星期沒吃飯,只喝水。我餵牠,牠也不吃。可憐啊。」
「阿桑,回家了,我們再也不離開你。」小主人抱著阿桑的脖子。男女主人都沒說話,只是向便當店老闆道謝,女主人一直望著阿桑,或許內心有著無限的歉疚。 
回家吧,該回家了。
便當店老闆摸著阿桑的脖子,拍拍牠的背,說:「阿桑回家了。」阿桑舔著店老闆的手臂,望著老闆,喉嚨內傳出吱吱的聲音,牠在向店老闆道謝,捨不得,但我還是要回家。
店老闆向我描述這段時,眼內閃著淚光。「沒見過這麼聰明的黃金獵犬,太聰明,太通人性了。」  
黑色休旅車發動了,行李箱打開,牠熟練地想跳上去,但是跳不上,餓壞了,沒力氣,店老闆趕過去抱牠,牠又猛舔老闆,老闆拍拍牠的頭,沒說什麼,哭了。
狗狗望著老闆,吱吱地叫著,大概也在哭泣,捨不得老闆。拉下車門,休旅車開走了。留下一道塵煙。
便當店老闆說,在他的記憶中,有四、五條大狗被主人遺棄在奮起湖山區,有黃金獵犬,也有拉不拉多,但都沒有像阿桑又被接回去的,阿桑算是幸運的,也是最聰明的。
當你把牠當寵物時,你就把牠抱在懷裏,當你玩膩了,就把牠拋棄深山野外,你何其殘酷?你連阿桑都不如。(蘇力卡繪圖)

交通安全狀況 僅四成八民眾滿意

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交通安全狀況 僅四成八民眾滿意

中國時報【蕭承訓╱台北報導】
元旦起取締酒駕新制更嚴格,警政署民調發現,九成九的民眾都支持警察加強取締酒後駕車等惡性違規,但對於取締小型車後座兒童未依規定繫安全帶的違規,僅七成八的民眾支持;民眾並認為警察執法不夠嚴格、成效不彰是對警察整體表現不滿意的最主要原因。
有趣的是,民眾對於警察在上下班尖鋒時間及假日風景區、遊樂區時執行交通疏導的滿意度竟有明顯八個百分比落差,研判可能是假日快樂出遊遇堵車,心情變差所致,但仍有七成八的民眾給了個讚。
警政署每年委外進行警察交通執法與事故處理的滿意度調查,日昨公布調查結果,發現僅百分之四七.九九%的民眾對目前道路行車秩序及交通安全狀況感到滿意,但對警察在交通工作整體表現,有高達八成一六的滿意,比去年多了一.三二。
在警察處理交通事故的滿意度方面,民眾最滿意的是員警到場的時間,其次是服務態度,其中過去民眾向警方申辦交通事故資料常曠日費時,但在簡化程序及訂出時程後,有七成二民眾給了滿意,比去年增加近八個百分點最多。
警政署指出,民眾認為警察嚴格取締酒後駕車,酒駕肇事仍居高不下的原因主要是罰則太輕,其次是駕駛人的道德與觀念不足,多數民眾更建議加重刑法刑度。
不過,民眾卻認為改善道路行車秩序及交通安全狀況的方法,以加強交通教育與宣導的比例最高,遠遠超過加強取締違規和加重罰則等措施,顯然民眾認為酒駕肇事是重大之惡,應採嚴刑峻罰,以儆效尤;至於其他違規行為,則可加強交通教育與宣導的方式來導正。

ETC門架一行經就閃 駕駛怨「閃到瞎」

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ETC門架一行經就閃 駕駛怨「閃到瞎」

〔自由時報記者蔡偉祺/台北報導〕配合國道計程收費,遠通電收計畫在全台高速公路設置收費門架,總數量高達三百七十三座。不過,有駕駛抱怨,通過計程門架時,會被突如其來的閃光「嚇一跳」,並擔心藍光傷眼,可能會干擾開車;而且,光是國道一號就有六十八座,從台北開到高雄恐被「閃到眼瞎」。
用路人︰憂藍光傷眼 也干擾開車
遠通表示,未來國道改為計程收費,每個交流道前都會設有門架,透過門架上的天線和錄影、拍照設備記錄車輛行車里程來收費;為清楚判讀車牌,若是夜間、或光線不足的情形下,車輛行經門架就會補光,和目前各收費站的ETC車道相同。
不過,以全線三百七十二公里的國道一號為例,現有十一個收費站,走ETC車道,從頭到尾平均卅三公里才會被閃到一次;改計程收費後,設置收費門架多達六十八座(六十八處交流道),距離也從卅三公里縮短到五公里多,頻率相當高。
有民眾投訴,最近通過國道一號北上九公里路段,常會被門架上發出的藍色光線影響,夜晚開車經過時特別明顯;民眾也質疑,改計程收費後,高速公路全線都是這種會「放閃」的收費門架,可能會影響行車安全。
遠通︰角度朝地面 補光干擾不大
遠通解釋,國道收費門架月底前會完成七十座,但因需進行自主查核驗證,所以國道一號汐止路段的門架,已先啟用測試;遠通強調,補光照度檢測低於十Lux,符合高公局規範,且設備距離車輛約十公尺,角度朝地面,不直接對駕駛者的眼睛。
遠通還說,人眼對藍紫光的敏感度較低,ETC的補光設備干擾性已降到最低,雖然未來門架數量比現在收費站要多上很多,但不會造成眩光、影響駕駛。

新式車牌中看不中用! 民眾抱怨太「寬胖」根本不適用

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新式車牌中看不中用! 民眾抱怨太「寬胖」根本不適用

記者彭夢竺/綜合報導
新式號牌在去(101)年12月底正式領牌,比起舊的號牌足足長5到6公分,號碼也從6碼多了1碼,但市面上部分汽車及機車,因為無法符合掛牌長度,而沒辦法掛上新號牌。就有民眾抱怨,新式車牌太寬大,車牌框根本框不住,非常不適用,半個月來領舊牌的民眾是新牌的2倍。
交通部公路總局發放的新式車牌的樣式,除了增加1碼之外,外型也做了變化,不僅長度增長為38公分,寬度方面也加了邊框,取消下方螺絲鎖孔,改為梅花圖樣,另外增加雷射細微字雕刻,整體視覺變得比舊式好看。
不過,新式車牌儘管視覺變好看,才正式發放沒多久,就傳出不少民眾抱怨,太「寬胖」的車牌根本不適用,汽車的車牌框size太小,新式車牌根本放不進去;機車新牌也會擋住排氣管或是方向燈卡住。就有機車行老闆幫客人領牌,才發現有不少車型根本尺寸不合,只好建議客人用舊牌。
新車牌除了size不合,民眾還發現有「掉漆」問題。就有車主說,領了新式車牌不到6天,送去洗車時發現,車牌上的黑色烤漆,受不了高壓水柱沖擊,部分數字竟然會掉漆,令人非常傻眼。
公路總局監理組組長謝界田表示,新式車牌已經正式發放,但是考量現行汽車約有1成、機車約有2-3成,因為規格無法安裝新式車牌,因此發放初期會採雙軌進行,無法安裝新式車牌的還是發放舊式車牌。
公路總局也強調,民眾到監理站領牌時,電腦監理系統會自動管控,民眾不需要自行判斷,無法適用新式車牌的車輛需領舊牌,已協調各車廠配合車型改款。

面板銷陸 群創與樂金並列第一

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面板銷陸 群創與樂金並列第一

(中央社記者潘智義台北8日電)專業顯示器市調機構DisplaySearch指出,群創光電11月對中國大陸電視面板出貨達180萬片,與韓國樂金顯示器並列中國大陸液晶電視面板最大供應商。
NPD 旗下DisplaySearch統計,群創光電(奇美電)2012年11月出貨至中國大陸電視面板達180萬片,與9月面板出貨持平,較10月成長6%,較預期高出20%,樂金顯示器(LG Display) 11月面板出貨至大陸也達180萬片。
不過,依12月面板出貨預估來看,群創出貨落後於樂金顯示器,因此樂金顯示器可望在12月超越群創,持續為中國大陸液晶電視面板最大供應商。
觀察未來幾個月,DisplaySearch評估,群創出貨計畫雖然持續下修,但下修幅度較LG Display緩和,群創可望在今年1月重返電視面板銷陸龍頭位置。
另外,大陸本土面板廠華星11月出貨給大陸電視品牌廠商,液晶電視面板為120萬片,排名第3,較10月出貨成長4%,比先前預期高出9個百分點。
DisplaySearch分析,目前華星超過95%的液晶電視面板為32吋,隨著32吋通路庫存的增加、需求放緩,華星下一步將轉向更大尺寸液晶電視面板的生產。
因此,華星將在未來幾個月下修出貨量目標,但調整幅度較其他面板廠溫和。1020108

宏達電 上季賣600億賺10億 [毛利太低,是做公益啊]

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宏達電 上季賣600億賺10億

工商時報【記者吳筱雯╱台北報導】
宏達電昨(7)日公布自結第4季獲利,在業外獲利挹注下,第4季EPS為1.21元、略高於外界預期,去年全年EPS為20.16元,創下8年來新低。
宏達電新款旗艦機種M7可望在本季亮相,將拉抬平均單價與毛利率,但面對大陸智慧型手機市場的高庫存水位,供應鏈傳出,宏達電悄悄下修今年第1季訂單量,由近千萬支調整至約900萬支。
宏達電昨天宣布,12月營收為215.69億元,去年第4季合計營收為600.13億元,正好低空飛過原定600億元的營收目標,一如市場預期。
由於宏達電在10月底法說會時即指出,為了投資品牌,去年第4季營利率僅有1%、相當於本業獲利僅有6億元,根據宏達電所公布的自結獲利,第4季營業淨利為6億元,也正好符合財測預估的1%營利率。
雖然宏達電本業獲利一如預期般偏低,不過在多達5億元業外收益挹注下,第4季稅後獲利為10億元,第4季EPS為1.21元,累計宏達電去年營收為2,890.2億元,較2011年大減37.9%,去年稅後獲利167.7億元、EPS為20.16元,可能是8年來最低水準。
面對今年,在改善行銷腳步與持續創新雙管齊下,宏達電執行長周永明曾公開表示「我們準備好了」、「2013年不會太差」,隨著蝴蝶機/Droid DNA賣相佳,與蝴蝶機/Droid DNA功能與外觀相似度達8成的旗艦機種M7,可望在第1季亮相,也讓外界對宏達電第1季表現有所期待。
不過,或許受到中國智慧型手機市場庫存過多影響,供應鏈傳出,宏達電已經悄悄下修第1季對零組件的訂單量,由原先近千萬支、修正至約900萬支,下調幅度近1成。隨著歐美市場進入淡季、M7等新機種得等到2月中才會開始量產出貨,1月營收也可能遭到壓力。

後智慧手機時代來臨

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後智慧手機時代來臨

通信非主要活動
〔編 譯魏國金、記者陳炳宏/綜合報導〕全球最大規模科技展「國際消費電子展」8日在美國拉斯維加斯豋場,美國消費電子協會(Consumer Electronics Association)首席經濟學家杜布拉瓦克(Shawn Dubravac)在會前指出,智慧手機在日常生活中的應用,正進入「非通信活動」為主的「後智慧手機時代」。
杜布拉瓦克表示,「我認為,我們正進入後智慧手機時代。」現在消費者花在智慧手機上的時間,高達65%是在諸如健康、娛樂的應用程式或其他活動的「非通信活動」。智慧手機儼然成為使用者的數位生活中樞,而非僅是通信器材。
學者︰手機成數位生活取景器
他表示︰「我們不僅遠離了電話功能,也離開了通信做為這些器材首要功能的時代,因此,它不僅是一支通信器材,智慧手機變成了數位生活的取景器。」這是該科技展被專注的關鍵趨勢之一。
另一個趨勢是為智慧手機、平板電腦、電腦、電視等而研發的高密度螢幕。由於人們擁有較高品質的螢幕,他說︰「我們將要求高解析影像,這將對各種網路服務產生影響。」除多家廠商將展出大尺寸電視外,據悉還會有百吋大電視現身。
大會在揭幕前公布30類產品的創新獎,華碩共有15項產品獲獎,包括無線手持產品創新獎—PadFone 2變形手機,與行動運算裝置產品創新獎—太極雙螢幕筆電,堪稱國內參展廠商的最大贏家。
國際消費電子展 在美創意拚場
今 年最佳創新獎幾乎都由外國廠商包辦,包括MONEUAL的觸控餐桌,可在桌上點餐、付費、還可直接上網;APEX HD+內建HD攝影鏡頭的滑雪眼鏡,則可以Wi-Fi無線傳輸,將滑雪者影像傳到智慧手機。另有具備智慧手機所有功能的VUZIX智慧眼鏡M100,讓眼 鏡變身為就像是免持聽筒的藍芽耳機。
此外,MONEUAL得獎產品還包括失聰保健錶,可將生活周遭的聲音,如電話鈴聲、汽車喇叭聲或與人交談聲辨識後,轉成文字秀在手錶上,對聽障人士十分實用。
樂 高集團推出的「智慧積木」Mindstorms機器人套件組,也是另一個受到矚目的焦點。Mindstorms EV3售價350美元(約1萬150台幣),透過藍芽無線連結可與iPhone、iPad及iPod互動,樂高玩家可利用上述器材遙控他們的機器人,或設 計簡單程式,發送給機器人,以控制其行動。
Mindstorms EV3配備「雙眼」紅外線感應器,可接收小型紅外線遙控器發送的訊號,並加以定位。套件組包含機器蛇藍圖,機器蛇可利用眼睛去感應是否有人靠近其頭部,若有將發動攻擊。

三星S4照片曝光 Home鍵說掰掰

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三星S4照片曝光 Home鍵說掰掰

科技中心/綜合報導
三星電子Samsung Galaxy S4曝光!美國科技資訊網站SamMobile上周五(4日)晚間發布一張「諜照」,稱「Galaxy S4照片來自三星內部人士」,最大變革為「取消Home鍵」。
SamMobile表示,「諜照由三星內部人員提供,雖然不能百分之百確認就是Galaxy S4的站片,不過照片相當清晰,看起來不像偽造」;SamMobile也提供Galaxy S4的規格,包括1300萬像素的主鏡頭、4.99吋螢幕、4核心CPU等。
根據照片,Galaxy S4的最大變革為取消Home鍵;至Galaxy S3為止,三星手機都還保有Home鍵,若諜照確為Galaxy S4,未來三星手機將跟Home鍵說再見。

《照服員勞資調解》包商判定雇主 署嘉負道義責任

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《照服員勞資調解》包商判定雇主 署嘉負道義責任

〔自由時報記者余雪蘭/嘉市報導〕署立嘉義醫院照服員業務外包爆發勞資糾紛案,七日下午在嘉義市政府召開協調會,舊包商合宜晟公司與嘉義醫院互指對方才是照服員的雇主,調解會最後判定雇主是合宜晟,但認為這些照服員終究被迫離職,嘉義醫院道義上有責任。嘉義醫院則表示,他們沒有法律責任,而情義上已盡力居中協調照服員與包商。
這起糾紛源於嘉義醫院於去年五月,把原本自行僱用的照服員,改採外包,由合宜晟公司承攬,院方協調包商吸收原有的照服員。去年底,合宜晟承包到期,重新招標結果,由「承恩照顧服務勞動合作社」得標,
劉麗美等廿四位照服員,認為新包商薪水比合宜晟公司減少約三千元,勞健保費還要他們全額自付,且要他們簽署入社志願書成為社員,並加入職業工會才僱用,他們認為如此不符勞基法規定,對他們沒有保障,所以拒絕。
劉麗美等人質疑嘉義醫院當初可以要求合宜晟合理僱用他們,為何現在不能?也質疑嘉義醫院當初解僱他們的合法性,請求醫院給他們工作權。
嘉義醫院秘書林滿紅表示,承恩得標後,醫院召開兩次協調會,協調包商吸收原有的照服員,廿七名照服員有三人已加入承恩,另廿四人不接受承恩僱用條件,所以失業,醫院已盡道義責任。
昨天勞資協調會中,劉麗美等人以在職証明中登載他們在署立嘉義醫院服務,認為署嘉是雇主,要求醫院給他們工作;合宜晟公司經理袁詠富也指稱他們公司只是受署嘉委託管理照服員,並非雇主。
但林滿紅表示,照服員是與合宜晟簽約,他們的勞健費用也都由合宜晟支付,合宜晟才是雇主,醫院早在去年五月外包照服員業務時,已依勞基法規定,與照服員終上勞雇關係。
林滿紅並說,承恩已緊急從北部另請新的照服員來,所以目前醫院照服員已無缺,醫院也無權干涉包商用人,但已協調請包商,未來若有缺額,優先僱用他們。
協調會主席陳玉芳最後裁定,照服員的雇主是合宜晟,若合宜晟不再僱用他們,依法應給予資遣費,否則仍應支薪。
至於照服員十二月份薪水尚未領到,署嘉已解除原先扣留合宜晟的承包費用,合宜晟昨天拿到經費後,將於今天發給照服員。而針對照服員與合宜晟的勞資糾紛將擇期再調解。

上班族調查 逾4成盼定期加薪 [現在是幾乎沒有啊, 只有自己跳槽才有]

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上班族調查 逾4成盼定期加薪

〔自由時報記者曾德峰/新北報導〕「GoodJob新北市人力網」調查上班族對企業福利滿意度,有四成六受訪者認為公司提供的職工福利「普普通通」,近兩成受訪者對企業福利感到不滿意,還有逾四成受訪者渴望定期加薪;市政府勞工局認為,經濟不景氣,上班族對於公司福利的期待,仍以實際報酬為主要考量。
市政府就業服務中心「GoodJob人力網」,去年十一月一日到十二月十五日調查職工福利,發現四十四.○九%的上班族渴望公司提供「定期加薪」的福利,其次為「三節獎金」十一.八三%、「員工旅遊」十一.八三%和「分紅入股」九.六八%。
勞工局說,從上述調查得知,相較於「部門聚餐」、「團體保險」、「外訓補助」和「按摩服務」等福利,上班族認為公司提供實質的金錢報酬較實際,另外,為平衡工作與生活,員工旅遊成為許多上班族渴望擁有的企業福利。
逾7成認為 福利影響留任意願
這項調查也發現,超過七成受訪者認為職工福利的好壞,會影響個人留在企業工作的意願,其中有三十一.一八%的上班族,同意提高每月應繳福利金,以增加職工福利,另有四十八.三九%表示應視公司增加的福利而定,只有二十.四三%不願意調高每月應繳福利金,顯示多數上班族認為企業提供的福利如果符合期待,不介意從薪水中提撥一定金額增加公司福利。
勞工局建議,人才是企業發展的重要資源,規劃完善的企業福利制度,可成為留住優秀人才的最佳利器。「職工福利調查」網路問卷活動,有效問卷數一○三四份,調查結果詳見新北市人力網(http://www.goodjob.nat.gov.tw)問卷專區。

考成獎金可能也縮水 國營事業年終 應會少於3.2月

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考成獎金可能也縮水 國營事業年終 應會少於3.2月

中國時報【黃佩珊、沈婉玉、王莫昀╱台北報導】
立法院朝野黨團協商,大幅縮減一百年度國營事業中油、台電、台水、台糖績效獎金,並訂有上限一.二個月的「天花板」。但因經濟部正檢討績效獎金與考成獎金有無重複計算等問題,官員透露,立法院朝野協商結果屬績效獎金「上限」,加計考成獎金二個月,最高三.二個月。但經濟部檢討後,應會少於這個數額。
立院大砍國營事業績效獎金,今年便生效,經濟部次長梁國新和國營會執行長劉明忠昨日皆表示,尊重立法院決定。
梁國新說,他了解國營事業員工的委屈,但受到景氣及社會氛圍影響,行政機關只能尊重立法院共識,希望工會與員工共體時艱,讓社會能更和諧。
劉明忠說,原先國營會提出的方案是視經濟成長率、失業率、家戶所得成長率等因素來調整績效獎金,昨天上午經濟部還到立法院報告。沒想到下午就傳出立法院朝野協商結果和經濟部規畫完全不同,令人驚訝。至於各公司已發下的獎金,要由各公司核對,才知道是否有追回的問題。
財政部高層表示,國營事業彼此「差很大」,例如,提供平價的交通服務與提供低利房貸的金融服務差異性高,各家政策責任都不同,採一致性處理易衍生不公。政府對績效給獎制度應給予較多彈性,較能吸引、留住人才,創造更多盈餘,並扮演好擔負政策任務的角色。
國營事業年終獎金包含考成獎金及績效獎金,立委要求整併。經濟部長施顏祥表示,不排除整併的可能性,經濟部將在兩個月內提出專案檢討報告。

撞堆高機掉7齒 1顆賠12萬元 [作業安全]

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撞堆高機掉7齒 1顆賠12萬元

〔自由時報記者王定傳、徐聖倫/新北報導〕司機楊國金3年前裝貨時,把堆高機前方黑色的牙叉高高舉起,但未擺設警告標誌,導致1名林姓騎士硬生生以「人齒」撞上「鐵牙」,當場掉了7顆牙,氣憤求償;新北地院認定楊男及其雇主須賠償7顆牙齒的植牙費用60萬元及精神慰撫金共89萬多元;可上訴。
未置標誌 男大生人齒撞鐵牙
林姓騎士雙親昨受訪時心疼說,兒子受傷後送入加護病房,不僅牙斷,上顎骨也斷裂,住院2個多月才出院,至今進食仍有困難,家中付出近百萬醫藥費,但對方車禍後只出面3次,付8萬多元醫藥費就音訊全無。兒子出院後打電話給貨車司機,講不到4秒就被掛斷電話,一句道歉都沒有,她為替愛子討公道才提告。記者昨聯絡不上楊某,無法得知其說法。
住院2個月 花百萬醫藥費
本案發生在99年12月10日晚間,楊男是花蓮縣翰崴農產行僱用的司機,他當時把大貨車停在新北市中和區板南路翁記蔬果行旁,駕駛堆高機準備裝貨,隔日凌晨林姓大學生騎車路過,欲從大貨車及堆高機車道中通過時,頭部撞上停滯在半空中的堆高機牙叉。林男的4門齒、1犬齒、2臼齒掉落,舌頭、顏面也受傷,共求償123萬元。
翰崴農產行指出,楊男只是隨車助手並非司機,工作內容是「徒手搬運蔬果」,當天是去載貨回花蓮,應由翁記員工負責裝貨,但楊男卻開堆高機肇事,執行與「職務」無關業務,與公司無關,且林男可裝假牙卻選擇價昂的植牙,並無必要。
雇主推給司機 司機推給別人
楊男表示自己確實是司機,抵達後因翁記員工還沒上班,才自己開堆高機裝卸貨,但翰崴知道卻未禁止,且另一位司機劉男未下車指揮交通才是釀禍主因。
法官認定肇事主因在楊男,雇主也應該負責,依此做出判決。

國營事業績效獎金砍一半!

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國營事業績效獎金砍一半!

中國時報【楊毅╱台北報導】
國營事業虧損連連,卻仍發放高額績效獎金,引發外界強烈批評。為回應社會改革聲浪,立法院長王金平昨天邀集朝野黨團協商後,達成共識,要求中油、台電、台糖和自來水公司等四家國營事業,今年度發放經營績效獎金,最高不得超過一.二個月,將較現行二.六個月,大砍一半以上,初估平均每位員工將少領約十萬元獎金。
此外,朝野立委也達成共識,自明年度起,所有國營事業,包括油電糖水、公股銀行等,必須要有盈餘,才能發放績效獎金,但最高也不得超過一.二個月,若虧損則「一毛錢都不能發」。至於考成獎金,則維持現行二個月的規定不變;換言之,今明兩年國營事業發放年終獎金(考成加績效),將從目前最多發四.六個月,大幅減少為三.二個月。
立法院將於下周二休會,本會期重頭戲「一○二年度中央政府總預算案」,進入最後攤牌階段,朝野黨團昨起協商,展開激烈攻防。
台聯立委許忠信就表示,國營事業鉅額虧損,現在已領有二個月的考成獎金,堅持績效獎金應「全數刪減」;但國民黨團則無法接受,國營事業若有盈餘,仍應給予員工一些鼓勵,不該全部「歸零」。雙方僵持不下、吵成一團。
王金平下午繼續邀集朝野進行第二輪協商,民進黨團提出折衷方案,主張績效獎金應「砍半」降至一.一個月。經過漫長討論後,直到傍晚,朝野才終於達成共識,完成意見整合。
根據朝野協商的結論,油電糖水等四家國營事業一百年度經營績效獎金,發放不得超過一.二個月;自一○一年度開始,國營事業有盈餘者,始得發放績效獎金,但不得超過一.二個月。至於「盈餘」的定義,是否包括「政策性因素」在內,則有待進一步討論,並未明文寫在協商結論中。
台聯立委許忠信會後受訪表示,績效獎金大砍一.四個月後,以國營事業員工平均薪資約七萬元計算,每位員工將少領約十萬元年終獎金,立法院已適度展現改革誠意。
國民黨團書記長吳育昇則說,昨天朝野協商結果,是為反映國家經濟困境、回應社會民意和改革聲浪,必須要做出的決定。未來若經濟復甦,朝野每年協商總預算時,還是可進行調整,屆時績效獎金說不定可以恢復到二.六個月,甚至更多。
他並喊話,在目前經濟不景氣、經營績效不佳情況下,社會批評聲浪很大,既然馬英九總統、行政院長陳冲和立委們都自砍預算,國營事業也應苦民所苦、共體時艱,讓社會看到政府「節衣縮食」的作為。

新進公務員退休改採確定提撥制 似勞退新制

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新進公務員退休改採確定提撥制 似勞退新制

記者孫偉倫/台北報導
考試院銓敘部長張哲琛今(7)日報告年金改革時指出,國家新進公務員退休制度規劃採行「兼採確定給付與確定提撥制」,時機成熟後再推動「完全確定提撥制」;退休金計算基準也將從「最後在職俸額」改為「以最後在職若干年平均俸額」計算,「若干年」是幾年則還在研議中。另外,現職公務人員則規劃由85制改為90制。
立法院司法法制委員會今天邀行政單位專案報告「年金制度改革」,經建會主委尹啟銘、財政部長張盛和、銓敘部長張哲琛、勞委會主委潘世偉與人事行政總處等單位都列席報告並備詢。
針對公務員退休金基數內涵部分,張哲琛說,銓敘部規劃逐年調降現行「本俸2倍」的計算方式。他強調,公務員的所得替代率一定會調降,不會因信賴保護原則影響改革。
由於現行勞工退休制度就是勞保的「確定給付」,加上勞退新制「確定提撥」,若新進公務人員也納入「確定提撥」,意味未來新進公務人員退休保障制度將比照勞工,會比現職公務員差很多,但可望拉近公務員與勞工差距。
確定提撥制即為由政府強制提撥退休金,作為個人帳戶並投入基金操作市場,但是退休後能請領到多少金額,要視基金操作成果,政府不再保障;與勞退新制相仿。